Quality Control ( QC) merupakan dasar untuk pekerjaan dan jasa yang dilakukan oleh suatu perusahaan yang harus dipraktekkan oleh semua personel dari Organisasi dalam kegiatan sehari-hari mereka. Meningkatkan kualitas dengan bekerja secara sistematis, sesuai dengan prosedur formal, yang dirancang untuk mencegah atau menghilangkan kesalahan sebelum terjadi . Ini akan menjadi tanggung jawab Manajer Proyek untuk memastikan bahwa prosedur ini dilaksanakan secara konsisten dan efektif, bahwa mereka direview secara berkala untuk mencerminkan persyaratan Kontrak sepanjang lama kerja karyawan.

Hal ini telah menjadi tanggung jawab dari Manager Quality Control untuk terus memantau pelaksanaan rencana Quality Control untuk membangun dan memasukkan ke dalam sistem praktik dan prosedur yang diperlukan, dan memastikan kepatuhan terhadap Rencana Pengendalian Mutu melalui audit berkala.

Pelaksanaan Quality Control merupakan sistematis program inspeksi dan kontrol produksi untuk mencapai standar dan kualitas yang dibutuhkan untuk menghindari masalah akibat ketidakpatuhan dan hal-hal lain yang di lakukan anggota karyawan .

Tujuan dari Rencana Quality Control adalah untuk:

• Menjelaskan program berkualitas untuk diimplementasikan sehingga proyek tersebut dibangun sesuai dengan persyaratan kontrak dan standar industri.

• Menjelaskan pedoman untuk inspeksi dan dokumentasi kegiatan.

• Memberikan keyakinan memadai bahwa pekerjaan selesai dengan memenuhi atau melampaui persyaratan dari gambaran  dan spesifikasi dari sutau pekerjaan , dan

• Jelaskan bagaimana setiap perubahan yang tak terduga atau kondisi yang dapat mempengaruhi kualitas konstruksi atau kegiatan lain yang akan terdeteksi, didokumentasikan, dan ditangani selama konstruksi.

Adapun cara pembuatan rencana QC dalam sutau tabel dokumentasi di buat dengan bergai macam cara. salah satu contoh pembuatan bentuk rencana Quality Control bisa anda lihat di bawah ini:

Contoh Bentuk Laporan QC (Quality Control)

Contoh Bentuk Laporan QC Untuk Kontraktor